Kollegiale Fallberatung - stärkt Ihr Führungsteam

Im Führungsalltag gibt es immer wieder Themen, wo man einen Rat oder eine andere Sichtweise braucht. Im Alltag ist dafür oft zu wenig Zeit, oder aber Gesprächspartner raten aus ihrem Erfahrungshorizont heraus. Diese "Ratschläge" müssen nicht zwangsläufig auch für die Ratsuchenden funktionieren. Eher das Gegenteil tritt ein, oftmals führen diese Ratschläge zu einem Widerstand im Ratsuchenden. Um diesen Mechanismus zu umgehen und das Wissen der Kolleg:innen nutzbar zu machen, wurde die kollegiale Beratung entwickelt, ein formalisiertes und moderiertes Vorgehen, das in mehreren Schritten durchgeführt wird. Sie werden überrascht sein, wie effizient kollegiale Beratung ist.

Damit Ihre Führungskräfte die kollegiale Fallberatung selber durchführen und wechselseitig moderieren können, bilden wir Ihr Führungsteam darinnen aus. Dann gelingt die Moderation und der Rollenwechsel. Es wird ein Verständnis für die unterschiedlichen Rollen bei der Fallberatung entwickelt und die notwendigen Kommunikations-Kompetenzen geschult.

Themen und Inhalte:

• Ablauf und Format der kollegialen Fallberatung
• Moderation der einzelnen Phasen
• Rollenverständnis
• Fragetechniken, aktives Zuhören,Feedback geben
• Beobachten/nicht bewerten, Hypothesen bilden
• Erarbeiten von Lösungsideen
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Unser Formatvorschlag:

• Workshop - 1 Tag
• weiterführende Begleitung bei den ersten kollegialen Fallberatungen