Themen und Inhalte:
Im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte ist es entscheidend, den Einarbeitungsprozess für neue Mitarbeiter:innen so zu gestalten, dass sie sich schnell und gut in ihre Arbeit einfinden, Beziehung zum Unternehmen aufbauen und effektiv und sinnstiftend wirksam werden können. Sonst besteht womöglich die Gefahr, dass gute Fachkräfte schon in der Probezeit ein anderes Angebot annehmen.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft die Herausforderung angehen und zur Chance werden lassen, neue Mitarbeitende von Anfang an mit fundierten Strukturen, transparenter und prozessorientierter Arbeitsweise, Feedbackkultur, Gestaltungsmöglichkeiten und Raum für Kreativität (ein)zubinden.
- Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge der Personaleinarbeitung mit hoher Bindungswirkung.
- Im Werkstattformat arbeiten Sie an der Verbesserung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen, passgenau auf Ihre Organisation.
- Sie entwickeln Instrumente für Ihre eigene Arbeit. Dabei können Sie sich mit anderen Führungskräften austauschen.
Nutzen:
- Sie entwickeln ganz praktische Methoden und Instrumente, mit denen Sie für Ihr Unternehmen Mitarbeiter:innen effektiv einarbeiten.
- Wir werden über geeignete Stellschrauben sprechen, mit denen Sie nachhaltig etwas bewirken können.
- Wir sorgen mit Ihnen gemeinsam dafür, dass die Werkstatt für Sie nachhaltig ist und Sie die Inhalte zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen bringen. Der Praxistransfer des Gelernten in Ihre Organisation ist uns besonders wichtig.
Zielgruppe:
Eingeladen zu dieser Werkstatt sind alle Führungskräfte, die sich
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- einen Input für Ihre Führungstätigkeit wünschen
- Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung und insbesondere in der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen nachhaltig ausbauen möchten
- mit anderen Führungskräften zusammen konkrete Tools kennenlernen und diese einsatzbereit für ihre Praxis mitnehmen wollen